Vous souhaitez investir sur votre capital humain dans une optique de développement durable :
PAP CONSEIL a mis au point une méthodologie de diagnostic de motivation sur la base d’entretiens individuels, de questionnaires, et de séminaires. Nous utilisons différents outils, sélectionnés en fonction des objectifs, tels que les théories de la motivation au travail, l’esprit d’équipe, la cohésion et dynamique d'équipe, le debriefing, l’inventaire de personnalité Golden, la méthode des rôles en équipe Belbin.
Exemple de réalisation :
1. Phase d’Audit : Diagnostic de Motivation
Rencontre individuelle des collaborateurs, études des points de satisfaction et des points d’insatisfaction. Écoute des besoins d’amélioration. Analyse motivationelle. Synthèse au management et recommandation individuelle et collective en fonction des possibilités de l’entreprise et des événements à venir.
2. Phase d'échange : Management-Employé
Organisation d’un séminaire de cohésion de l’équipe : Présentation de la photographie actuelle, synthèse des points forts et des axes d’amélioration, communication sur la stratégie de l’entreprise. Travail participatif sur des ateliers thématiques. Clôture sur un atelier "métaphorique ou sport" pour fédérer l’équipe et un diner convivial.
3. Phase d’accompagnement : RDV ponctuels, formation, actions RH pertinentes
Aide à la décision selon les événements de l’entreprise.
4. Bilan
Optimisation managériale
Bonne Nouvelle : Vous êtes une entreprise industrielle ou de services à l’industrie basée dans la région Aquitaine, avec moins de 250 Personnes, bénéficiez du fond Aquitain d’aide au conseil :
Pour la réalisation d’un diagnostic (5 jours maximum), l’aide peut atteindre 80 % du coût de la prestation conseil HT. Elle est plafonnée à 3800 Euros.
Votre contact : Cyril Baqué