En identifiant les rôles endossés par chacun, on peut augmenter l'efficacité de l'équipe en jouant, à bon escient, sur sa composition ou sur son fonctionnement interne. Meredith Belbin. Les études menées à Henley par M. Belbin pendant plus de 20 ans ont montré qu'il existe un nombre limité de rôles en équipe.
Chaque rôle se structure sur des constantes de comportement mises en œuvre dans le cadre professionnel par des types de personnalité parfois tout a fait différents