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24avr

PAP CONSEIL : Cabinet de Coaching (Entreprise-Sport-Particulier)

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Créé en 2006, Psychologie Appliquée à la Performance Conseil est un cabinet de coaching, de formation en Management, de psychologie du sport et de soutien psychologique

Nous vous accueillons à Mérignac (33700), Domaine de Rocquevielle, Girondins de Bordeaux Omnisports, 107 avenue Marcel Dassault, sortie 10 de la rocade (à coté du site Thalès) ou nous nous déplaçons dans vos locaux.

Cyril Baqué (39 ans, Psychologue EPP, Mastère Management des Hommes et des organisations ESCP Europe, Certifié coach SACAP Cape Town, Afrique du sud) ex athlète et entraîneur de hockey sur gazon), dirigeant de PAP CONSEIL, bénéficie de 15 années d'expérience dans le conseil en RH, Organisation, Management, Coaching, Risques psycho sociaux.
Notre fil rouge : le facteur Humain, le changement et la performance.

Fort de partenariats choisis et de grandes qualités (Mentallyfit Relyance, Stimulus, Strat consultants), nous menons pour les entreprises et collectivités, des points de rencontre et d'analyse de situation, des accompagnements managériaux, des formations et une conduite du changement, vers plus de bien être, de satisfaction et de transformation positive. Notre mission est d'améliorer le facteur humain et l'efficience des organisations.

Depuis 2007, Dans le domaine du sport, en tant que psychologue du sport et coach, nous accompagnons les expériences de vie des sportifs de Haut Niveau, Entraîneurs et Arbitres : formation, coaching, préparation mentale, accompagnement psychologique. Nous sommes accrédité par la Société Française de Psychologie du sport depuis 2009.

Depuis 2010 et en partenariat avec les Girondins de Bordeaux omnisports, nous nous investissons dans le développement des pratiques santé et notamment sportives au sein des entreprises.

Selon les opportunités, Cyril anime des conférences sur la psychologie du sport, le management, l'amélioration de la qualité de vie au travail

Nous sommes à votre disposition : contact@papconseil.com

Tel : 06 78 24 46 59

13jan

AGORA du Sport, 17 et 18 janvier, Roland Garros

Nous aurons de nouveau le plaisir de participer aux 3ieme éditions des Agoras du Sport. Les agoras sont un lieu de débat, d'échange entre participants invités et acteurs impliqués dans la réflexion, et la mise en place d'actions autours de la pratique sportive dans la société. agora du sport

Les Thématiques qui vont être débattues en 2012 :

. Le Sport a-t-il des valeurs ? . Le Sport, miroir de la société ? . Le rôle du sport dans la formation des jeunes, réalité ou utopie ? . L'évolution technique des équipements a-t-elle favorisé l'évolution du Sport ? . Faire du Sport favorise-t-il l’insertion dans le monde du travail pour les handicapés? . Les nouveaux médias vont-ils favoriser les Sports moins médiatiques ? . L’importance de l’hydratation dans le Sport . Les A.P.S. sont-ils un facteur de l’antistress dans l’entreprise ?

14mai

5 actions pour pallier les effets d'un stress négatif

Un article à paraitre pour la revue Sagesse d'expert d'Olivier Soudieux

iepms

« Fais le vide dans ta tête, concentre toi, relâche toi » sont des injonctions courantes que l’on retrouve dans le sport et l’entreprise. Ces remarques font appel au bon sens : « évite les idées parasites quand tu performes », « la concentration est sous sous-jacente à la transformation d’une intention en action performante », « être relâché engendre plus d’efficacité qu’être contracté ». Ces phrases ne montrent pourtant pas comment atteindre un état physiologique et psychologique de performance dans la concentration, dans la confiance, dans l’action.

L’institut Heart Math, entre autre, a déterminé scientifiquement un protocole visant à atteindre un phénomène de « cohérence cardiaque », signe d’optimisation émotionnelle et physiologique du corps et de la pensée. 5 étapes constituent le protocole :

- Prendre conscience de ses appuis au sol : une étape nécessaire pour habiter son corps, se positionner dans une aire spatiale et prendre conscience de ses différentes pensées et états d’esprit (qui peuvent être négatifs)

- Inspirer et expirer profondément : de manière continue, en se focalisant sur le trajet de l’air, tant dans l’inspiration que dans l’expiration, ce qui engendre une chute physiologique de l’anxiété et une prise de conscience de son existence.

- Se focaliser sur la zone du cœur : tout en respirant, diriger son attention sur la zone du cœur permet au cerveau de se connecter au processus émotionnel et d’insuffler par le discours intérieur une notion de calme.

- Susciter une image mentale de réussite ou de compassion : une image visuelle, kinesthésique, auditive, olfactive, qui vise à familiariser son corps et sa tête au processus physique et émotionnelle de la performance du geste, tout en réactivant le processus automatique du geste, travaillé à l’entrainement et au cours des expériences de compétition.

- S’ouvrir à sa solution intuitive : dans le cas d’un basketteur qui tire un lancer franc par exemple, se concentrer sur les détails fins du processus de performance comme la prise d’information de distance et du positionnement du panier, ainsi que la sensibilité intelligente de ses doigts qui tiennent le ballon.

Par Cyril Baqué & Frédéric Lecomte Coachs en Management de la Performance Membres de l'IEPMS.

08dec

Chateau de Malleret

Le chateau de Malleret, situé au Pian Médoc (Haut Médoc cru bourgeois supérieur) prépare son réveil pour 2010 et nous a choisi pour les accompagner dans leur communication internet (Offensive Studio) et leur conduite du changement (PAP conseil).

Chateau de Malleret

Une des étapes consistait à valider l’impact de leurs étiquettes (4 vins) et pour cela nous avons proposé à une sélection de "guest list" de venir passer un moment de travail joyeux et gustatif dans nos bureaux.

Julie Foulquier, artiste peintre que nous apprécions, en a profité pour nous présenter ses nouvelles créations autours du vin sur le thème "Vino et Arte" qui fait suite à sa collection "ma vie est une corrida".

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07sep

Psychologie Appliquée à la Performance Conseil

PAP CONSEIL est un cabinet de conseil et de formation en Ressources Humaines, présent dans le milieu de l'Entreprise, du Sport de haut niveau et des Particuliers.

Nous avons développé diverses méthodologies d’intervention :

ENTREPRISE :

- Le diagnostic de motivation suivi de recommandations d'aide au management selon les évolutions de l'entreprise, et conclu par un bilan à la fin d'année sur ce qu'il s'est passé, les décisions prises et l'amélioration du climat et des conditions de travail.

-La cohésion, l’animation et la motivation des équipes à travers des formations et des séminaires sur mesure.

-Le coaching individuel, thématiques managériales, de développement des compétences, de débriefing suite à une agression ou un choc émotionnel par exemple (L’article L 230-2 du Code du Travail précise à ce titre que l’employeur doit mettre en place : « … des mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs… » afin de « … tendre à l’amélioration des situations existantes… ».

-L’évaluation des potentiels et l’accompagnement des Ressources Humaines vers la performance

-Le développement de la culture et des comportements face aux défis de l’entreprise

-La gestion du stress

- Le debriefing d'accidents, vols, agressions physiques et psychologiques

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11mai

Revue Personnel (ANDRH) Fabrication des managers et leadership

couverture

Dans la revue mensuelle éditée par l'andrh, nous avons eu le plaisir d'écrire un article pour le dossier de rentrée (Septembre 2008) "Fabrication des Managers et leadership" coordonné par Denis Cristol, sur le thème :

"Le sport : Fabrique de champion, fabrique de manager? Développer les liens entre le Sport et l'Entreprise"

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23avr

Formation "Motiver une équipe"- 15-16-17 juillet 2009

Participez à une formation sur le thème "Motiver et développer la cohésion de votre équipe", 3 jours pour :

  • Acquérir les méthodes pour fédérer une équipe
  • Accompagner une équipe pour atteindre les objectifs
  • Mieux se connaitre et apprendre à mieux communiquer pour mobiliser son équipe

I) Session formation, 3 jours

jour 1 : Motiver, mais pourquoi faire? Concept de Motivation. Identité et Motivation. Prendre du plaisir. Créer du lien entre soi et les autres. Atelier Motivation. Atelier Reconnaissance. Identifier et Développer les talents naturels. Cheminement mental et Performance. Notion d'équipe. Loi de Groupe, Loi du Groupe. Fondements de l'identité collective. Atelier Valeurs et comportements en équipe. Atelier Passe de Rugby : Esprit de corps.

Jour 2 : De l'individu au collectif. Les rôles en équipe : Réflexion, Action, Relation. Exercice "le pont". Étude de son profil « équipe". Positionnement sur la roue en équipe. Quelle équipe, pour quel objectif, pour quelle performance?

Jour 3 : Concept de personnalité (Golden). Notion de Préférences. Étude de son profil Golden, Jeux de rôle, « Le stade ». Mon plan de développement personnel, Mon plan de développement de mon équipe.

Motiver une équipe dossier de formation

Dossier_d_inscription.doc

plus d'information : Cyril Baqué

02avr

ENTREPRISES, Améliorez vos conditions de travail !

Les absences de bureaux, les retards, les Troubles Musculo Squelettiques, le taux de turn over, les troubles de l’humeur, le repli administratif du personnel, sont autant de signes d’un certain mal être dans l’entreprise.

PAP CONSEIL a mis au point une méthodologie d’accompagnement des entreprises qui souhaitent faire progresser les comportements et la culture de l’entreprise, dans une optique de développement durable :

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05dec

Démarrage des fondations

chantier

PAP CONSEIL et OFFENSIVE STUDIO ont le plaisir de lancer la construction de nos futurs bureaux.

Après plus de 2 ans de démarrage d'activités, nous renforçons nos fondations pour dynamiser notre développement dans le milieu de l'entreprise, du sport et de la Cité (Particulier).

Offensive Studio, lancé en milieu 2008, est une agence de communication, multimédia et internet, crée par le très créatif Maxime Baqué.

Lieu : 441 route du Médoc, 33520 Bruges (Prés de Bordeaux) Date : Mars-Avril

En avant première la banderole publicitaire à venir

09oct

Coaching d'entraineur, coaching de manager

L’analyse des pratiques managériales au cours du dernier siècle, a montré 6 axes de travail qui permettent d’optimiser le fonctionnement d’une organisation et des hommes en quête de performances individuelles, collectives et durables.

1. L’efficacité par l’Organisation Scientifique du Travail (Le Grand, Taylor, Fayol, Weber, etc) qui vise à rationaliser le processus de travail en vue de garantir une efficacité de fonctionnement.

2. L’efficacité par l’Approche Systémique (Donnadieu, Watzlawick, Ecole de Palo Alto, etc) qui vise à articuler et orienter les énergies qui relient les différentes composantes d’un système, afin d’optimiser le fonctionnement global d’une organisation.

3. L’efficacité par la prise de Décision (Simon, Crozier, Friedberg, etc.) qui a pour but de faire confronter les visions individuelles afin de prendre les meilleures décisions pour le bon fonctionnement individuel et collectif, selon le contexte, la situation et les jeux de pouvoir.

4. L’efficacité par la Culture et la Participation (Ouchi, March, Mintzberg, Weick, etc.) qui a pour intérêt de susciter la mobilisation sociale et collective du personnel au sein d’une organisation. En ce sens l’intérêt collectif a plus d’importance que les intérêts individuels.

5.L’efficacité par la Construction ou la conduite du changement, (Lehnardt, Mc Fadzean, Malarewicz, Barus Michel, Perrow, Stake, etc.) a pour but d’analyser de manière complexe le fonctionnement d’une aventure individuelle et collective et d’agir sur les interactions sociales, les modes de coordination, l’efficacité des prises de décisions, et l’épanouissement individuel et collectif dans le travail.

6. L’efficacité par le Facteur Humain (Maslow, Herzberg, Vroom, mac Gregor, Golden, Belbin etc.) qui a pour but de motiver et de susciter le personnel à dépasser ses limites et a contribuer activement par ses qualités humaines, à la performance de l’entreprise.

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14jan

Coaching des cadres

Membre du réseau Aquitaine Coaching, et de l'Institut Européen de la Performance par le Sport et le Managment. Nous vous proposons de vous accompagner dans vos développements personnels et professionnels à l’aide de la méthodologie du coaching.

Le coaching se définit comme

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