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04juin

PAP CONSEIL : Cabinet de Coaching (Entreprise-Sport-Particulier)

entrée

Créé en 2006, Psychologie Appliquée à la Performance Conseil est un cabinet de coaching, de formation en Management et de psychologie du sport . Nous faisons parti de l'équipe du Mentallyfit Institut pour les grands projets d'accompagnement.

Nous vous accueillons à Mérignac (33700), Domaine de Rocquevielle, Girondins de Bordeaux Omnisports, 107 avenue Marcel Dassault, sortie 10 de la rocade (à coté du site Thalès) ou nous nous déplaçons dans vos locaux.

Cyril Baqué (40 ans, Psychologue EPP, Mastère Management des Hommes et des organisations ESCP Europe, Certifié coach SACAP Cape Town, Afrique du sud) ex athlète et entraîneur de hockey sur gazon), dirigeant de PAP CONSEIL, bénéficie de 15 années d'expérience dans le conseil en RH, Organisation, Management, Coaching, Risques psycho sociaux.
Notre fil rouge : le facteur Humain, le changement et la performance.

Dans le domaine du sport, en tant que psychologue du sport et coach, nous accompagnons les expériences de vie des sportifs de Haut Niveau, Entraîneurs et Arbitres : formation, coaching, préparation mentale, accompagnement psychologique. Nous sommes accrédités par la Société Française de Psychologie du sport depuis 2009.

Rencontrons nous ! contact@papconseil.com

Tel : 06 78 24 46 59

13jan

AGORA du Sport, 17 et 18 janvier, Roland Garros

Nous aurons de nouveau le plaisir de participer aux 3ieme éditions des Agoras du Sport. Les agoras sont un lieu de débat, d'échange entre participants invités et acteurs impliqués dans la réflexion, et la mise en place d'actions autours de la pratique sportive dans la société. agora du sport

Les Thématiques qui vont être débattues en 2012 :

. Le Sport a-t-il des valeurs ? . Le Sport, miroir de la société ? . Le rôle du sport dans la formation des jeunes, réalité ou utopie ? . L'évolution technique des équipements a-t-elle favorisé l'évolution du Sport ? . Faire du Sport favorise-t-il l’insertion dans le monde du travail pour les handicapés? . Les nouveaux médias vont-ils favoriser les Sports moins médiatiques ? . L’importance de l’hydratation dans le Sport . Les A.P.S. sont-ils un facteur de l’antistress dans l’entreprise ?

11mai

Revue Personnel (ANDRH) Fabrication des managers et leadership

couverture

Dans la revue mensuelle éditée par l'andrh, nous avons eu le plaisir d'écrire un article pour le dossier de rentrée (Septembre 2008) "Fabrication des Managers et leadership" coordonné par Denis Cristol, sur le thème :

"Le sport : Fabrique de champion, fabrique de manager? Développer les liens entre le Sport et l'Entreprise"

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09oct

Coaching d'entraineur, coaching de manager

L’analyse des pratiques managériales au cours du dernier siècle, a montré 6 axes de travail qui permettent d’optimiser le fonctionnement d’une organisation et des hommes en quête de performances individuelles, collectives et durables.

1. L’efficacité par l’Organisation Scientifique du Travail (Le Grand, Taylor, Fayol, Weber, etc) qui vise à rationaliser le processus de travail en vue de garantir une efficacité de fonctionnement.

2. L’efficacité par l’Approche Systémique (Donnadieu, Watzlawick, Ecole de Palo Alto, etc) qui vise à articuler et orienter les énergies qui relient les différentes composantes d’un système, afin d’optimiser le fonctionnement global d’une organisation.

3. L’efficacité par la prise de Décision (Simon, Crozier, Friedberg, etc.) qui a pour but de faire confronter les visions individuelles afin de prendre les meilleures décisions pour le bon fonctionnement individuel et collectif, selon le contexte, la situation et les jeux de pouvoir.

4. L’efficacité par la Culture et la Participation (Ouchi, March, Mintzberg, Weick, etc.) qui a pour intérêt de susciter la mobilisation sociale et collective du personnel au sein d’une organisation. En ce sens l’intérêt collectif a plus d’importance que les intérêts individuels.

5.L’efficacité par la Construction ou la conduite du changement, (Lehnardt, Mc Fadzean, Malarewicz, Barus Michel, Perrow, Stake, etc.) a pour but d’analyser de manière complexe le fonctionnement d’une aventure individuelle et collective et d’agir sur les interactions sociales, les modes de coordination, l’efficacité des prises de décisions, et l’épanouissement individuel et collectif dans le travail.

6. L’efficacité par le Facteur Humain (Maslow, Herzberg, Vroom, mac Gregor, Golden, Belbin etc.) qui a pour but de motiver et de susciter le personnel à dépasser ses limites et a contribuer activement par ses qualités humaines, à la performance de l’entreprise.

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14jan

Coaching des cadres

Membre du réseau Aquitaine Coaching, et de l'Institut Européen de la Performance par le Sport et le Managment. Nous vous proposons de vous accompagner dans vos développements personnels et professionnels à l’aide de la méthodologie du coaching.

Le coaching se définit comme

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