Le Coach dans l'Entreprise

Fil des billets

09mar

Coaching Mode d'emploi

pont coaching

En premier lieu, vous trouverez chez PAP Conseil, un espace d'écoute et d'initiative, dans la neutralité bienveillante et un esprit positif.

Le coach, Cyril Baqué, bénéficie d'une formation riche et diverse (Psychologue diplômé de l'Ecole des Psychologues Praticiens, Mastere Spécialisé ESCP Europe, Certification en coaching de performance SACAP). Il s'appuie sur ses expériences professionnelles au sein de différents cabinets de conseils, une expérience internationale en Afrique du sud en tant que responsable RH et marketing, une carrière de joueur de haut niveau et d’entraîneur de Hockey sur gazon en France et en Afrique du Sud, et de nombreuses rencontres et contributions sur le facteur humain.

Le meilleur outil du coach, c'est soi même. Nous faisons donc en sorte de nous perfectionner en continu.

Notre rôle est de vous aider à prendre du recul et d'agir sur vos situations, votre histoire professionnelle, vos réussites et vos difficultés. Nous vous accompagnons avec la posture et les outils les plus adaptés pour faire en sorte que le coaching soit un espace de progrès, de professionnalisation et de mieux être.

Le coaching professionnel se définit comme l'accompagnement de personnes ou d'équipes dans le cadre d'objectifs professionnels. Il se définit par un contrat d'objectifs et de moyens, qui peut être tri partite, si c'est l'entreprise qui prend en charge la prestation, ou un contrat bilatéral entre le coach et le coaché.

Les séances vont de 1h à 3h, sur une durée généralement comprise entre 3 mois et 1 an. Elles ont lieu au Cabinet PAP CONSEIL à Mérignac, 33700, ou dans votre entreprise.

Nous sommes supervisés dans nos missions. Nous utilisons un certain nombre d'outils, sélectionnés en fonction des demandes et nous nous basons sur le code de déontologie des Psychologues, de la SFPS et de la SFC. Nos références en coaching individuel : Unikalo, Herakles Safran, Biding Site, Crédit Agricole Technologie et service, LCL, Nexity, Mutuelle GP, Bouygues Construction

13dec

La solution : Girondins de Bordeaux Omnisports

Article d'Etienne Gless, l'Entreprise :

Baisse de l'absentéisme, amélioration du bien-être... Les vertus du sport au travail sont aussi nombreuses que son développement est limité, relève le CAS dans sa dernière étude. Alors, pourquoi les entreprises ne jouent-elles pas le jeu ?

Pour mettre tous les salariés à l'exercice, il va y avoir du sport. 48% des Français s'adonnent à l'exercice physique, mais "seuls 13% de ceux qui pratiquent un sport le font sur le lieu de travail", déplore le Centre d'analyse stratégique (CAS) dans sa dernière note d'analyse dédiée aux questions sociales (1).

Certes, des entreprises s'y mettent, relève l'auteure du rapport. A l''usine Peugeot Citroën de Mulhouse une expérience a été menée sur des ouvriers souffrant de mal de dos chronique. Une séance de renforcement et d'assouplissement trois fois par semaine pendant deux mois a permis de nettes améliorations. A l'usine Toyota d'Onnaing (59), il existe un service d'activités physiques adaptées aux différents postes de travail : les ouvriers à la chaîne se voient ainsi proposer des exercices pour soulager leur dos. Mieux chaque nouveau salarié a droit à 15 jours de remise en forme !

Lire la suite

13fév

Sport en Entreprise : Agora du Sport

Cyril Baqué a eu le plaisir de participer au débat "Sport en Entreprise", "la gentillesse dans le sport", et "sport et racisme" de la deuxième édition agora du sport qui s'est déroulé à l'Université de Nanterre du 21 au 23 janvier 2010. Cet événement a réuni une soixantaine de participants choisis par cooptation.

Sur la base de nos expériences, missions et formations réalisées dans les entreprises et dans le sport de Haut niveau, ainsi que sur le livre "Esprit d'Equipe, Motivation et Performance : Pertinence et impertinence de l'usage de la métaphore sportive dans les entreprises, éditions Chirons, Paris 2007, nous avons débattus des intérêts, avantages, et philosophie de l'usage de la pratique physique et sportive dans le management des ressources humaines des entreprises.

Plus d'informations visitez le site de l'Agora du Sport

Une très belle réussite, vivement la 3ieme édition!

Lire la suite

12oct

Comment cultiver la chance

Interview de Philippe Gabilliet, professeur de management à l'ESCP-EAP que nous avons eu le plaisir de côtoyer en 2000.
Une belle leçon de chance :

09dec

Stress, Souffrance, Dépression, Burn out : Alarme!

Récemment nous sommes intervenus auprès d'une population d'une même entreprise du monde bancaire, allant des agents d'accueil, aux conseillers financiers, aux responsables de sécurité, au monsieur qualité client. Nous avons été frappé par la souffrance exprimée à tous les niveaux, une souffrance en conséquence des comportements agressifs ou inciviques de certains clients. Il est vrai que dans les grandes entreprises qui servent la "masse", il est difficile de choisir ses clients...et même de garder les meilleurs.

Faire face et gérer les mécontentements de clients est une normalité professionnelle une compétence connue sous le nom de "relation client". C'est une évidence que dans le business, la satisfaction du client est un devoir de l'entreprise, que l'on se doit d'écouter, de clarifier et de trouver une solution partagée. Or, parler d'argent peut être délicat, surtout quand le solde est en train de geler. De même, un client est généralement "ROI", et peut se permettre de rabaisser une personne, de "mettre la pression", de crier fort, d'insulter, voir d'agresser physiquement et cette fois ci il est réellement en tord.

Lire la suite

09oct

Coaching d'entraineur, coaching de manager

L’analyse des pratiques managériales au cours du dernier siècle, a montré 6 axes de travail qui permettent d’optimiser le fonctionnement d’une organisation et des hommes en quête de performances individuelles, collectives et durables.

1. L’efficacité par l’Organisation Scientifique du Travail (Le Grand, Taylor, Fayol, Weber, etc) qui vise à rationaliser le processus de travail en vue de garantir une efficacité de fonctionnement.

2. L’efficacité par l’Approche Systémique (Donnadieu, Watzlawick, Ecole de Palo Alto, etc) qui vise à articuler et orienter les énergies qui relient les différentes composantes d’un système, afin d’optimiser le fonctionnement global d’une organisation.

3. L’efficacité par la prise de Décision (Simon, Crozier, Friedberg, etc.) qui a pour but de faire confronter les visions individuelles afin de prendre les meilleures décisions pour le bon fonctionnement individuel et collectif, selon le contexte, la situation et les jeux de pouvoir.

4. L’efficacité par la Culture et la Participation (Ouchi, March, Mintzberg, Weick, etc.) qui a pour intérêt de susciter la mobilisation sociale et collective du personnel au sein d’une organisation. En ce sens l’intérêt collectif a plus d’importance que les intérêts individuels.

5.L’efficacité par la Construction ou la conduite du changement, (Lehnardt, Mc Fadzean, Malarewicz, Barus Michel, Perrow, Stake, etc.) a pour but d’analyser de manière complexe le fonctionnement d’une aventure individuelle et collective et d’agir sur les interactions sociales, les modes de coordination, l’efficacité des prises de décisions, et l’épanouissement individuel et collectif dans le travail.

6. L’efficacité par le Facteur Humain (Maslow, Herzberg, Vroom, mac Gregor, Golden, Belbin etc.) qui a pour but de motiver et de susciter le personnel à dépasser ses limites et a contribuer activement par ses qualités humaines, à la performance de l’entreprise.

Lire la suite

17aoû

La danse des loups

Le coaching est souvent présenté comme un processus entre 2 personnes, facilité par la mise en place d'un "cadre" qui favorise l'échange, l'introspection, l'expression et l'émergence de solution face à une problématique, une demande. Il est des endroits rares sur terre, ou rien que le fait de contempler la nature, mais aussi le travail de l'homme sur la nature, engendre une transformation de Soi, un véritable cadre favorisant le coaching de son esprit.

Lire la suite

22juil

Cohésion des équipe, Coliposte

Coliposte nous confie l'animation "cohésion des équipes" pour les cercles de Managers, qui auront lieu en juin, au Cub Med de Royan et de Vittel.

Au programme, 3 ateliers à thématique sportive mais adapté à tous :

jeux de passe rugby : Découverte ludique des participants, coordination des gestes, prise d'information, décision, actions...et surtout plaisir partagé!

Kata : Sabrina et Jessica Buil, Championne du Monde animeront un atelier Kata, surprise en vue, émotion collective recherchée.

Pilates: Initiation au Pilates dans le cadre de la gestion des Troubles Musculo Squelettiques

4 séminaires, environs 300 personnes...

Bilan : - Plaisir partagé - Découverte de soi et des autres - Efficacité du travail collectif le lendemain - Cohésion des équipes

11juil

Motiver une équipe

Les Agefos nous ont confiés (Strat Consultants et Pap Conseil) la création et l'animation d'une formation de 2 jours à destination de managers de PME en Aquitaine, sur le thème :

MOTIVER UNE EQUIPE COACH

Objectifs : Acquérir les méthodes pour fédérer une équipe

Accompagner une équipe pour atteindre les objectifs

Apprendre à mieux communiquer pour mobiliser son équipe

Lire la suite

14mar

Conférence Coaching de Performance pour NGRH

L'association Nouvelle Gestion des Ressources Humaines (Gironde) nous a proposé d'animer une conférence de 2 h sur le thème de coaching de Performance. Accompagné d'un autre coach bordelais Jean Pierre korzack, nous avons pris énormément de plaisir à préparer et à animer une intervention intégrant les concept du coaching, de la performance, tout en accompagnant nos propos par des exemple issues de nos pratiques et de nos expériences.

Merci aux organisateurs, notamment Yves Marie Valladon.

14jan

Coaching des cadres

Membre du réseau Aquitaine Coaching, et de l'Institut Européen de la Performance par le Sport et le Managment. Nous vous proposons de vous accompagner dans vos développements personnels et professionnels à l’aide de la méthodologie du coaching.

Le coaching se définit comme

Lire la suite

02jan

Coaching d'entreprise

La performance des Hommes n’est pas exclusivement recherchée sur un terrain sportif. Les entreprises offrent aussi un terrain de compétition et de recherche d'efficacité sur lequel nous sommes en mesure d’apporter nos compétences et un coaching de vos Ressources Humaines.

Dopez vos ressources humaines aux valeurs positives du sport !

Vous recherchez des interventions de coaching ou de formation innovantes centrées sur la valorisation du capital humain?

Lire la suite