Article d'Etienne Gless, l'Entreprise :

Baisse de l'absentéisme, amélioration du bien-être... Les vertus du sport au travail sont aussi nombreuses que son développement est limité, relève le CAS dans sa dernière étude. Alors, pourquoi les entreprises ne jouent-elles pas le jeu ?

Pour mettre tous les salariés à l'exercice, il va y avoir du sport. 48% des Français s'adonnent à l'exercice physique, mais "seuls 13% de ceux qui pratiquent un sport le font sur le lieu de travail", déplore le Centre d'analyse stratégique (CAS) dans sa dernière note d'analyse dédiée aux questions sociales (1).

Certes, des entreprises s'y mettent, relève l'auteure du rapport. A l''usine Peugeot Citroën de Mulhouse une expérience a été menée sur des ouvriers souffrant de mal de dos chronique. Une séance de renforcement et d'assouplissement trois fois par semaine pendant deux mois a permis de nettes améliorations. A l'usine Toyota d'Onnaing (59), il existe un service d'activités physiques adaptées aux différents postes de travail : les ouvriers à la chaîne se voient ainsi proposer des exercices pour soulager leur dos. Mieux chaque nouveau salarié a droit à 15 jours de remise en forme !

L’analyse des pratiques managériales au cours du dernier siècle, a montré 6 axes de travail qui permettent d’optimiser le fonctionnement d’une organisation et des hommes en quête de performances individuelles, collectives et durables.

1. L’efficacité par l’Organisation Scientifique du Travail (Le Grand, Taylor, Fayol, Weber, etc) qui vise à rationaliser le processus de travail en vue de garantir une efficacité de fonctionnement.

2. L’efficacité par l’Approche Systémique (Donnadieu, Watzlawick, Ecole de Palo Alto, etc) qui vise à articuler et orienter les énergies qui relient les différentes composantes d’un système, afin d’optimiser le fonctionnement global d’une organisation.

3. L’efficacité par la prise de Décision (Simon, Crozier, Friedberg, etc.) qui a pour but de faire confronter les visions individuelles afin de prendre les meilleures décisions pour le bon fonctionnement individuel et collectif, selon le contexte, la situation et les jeux de pouvoir.

4. L’efficacité par la Culture et la Participation (Ouchi, March, Mintzberg, Weick, etc.) qui a pour intérêt de susciter la mobilisation sociale et collective du personnel au sein d’une organisation. En ce sens l’intérêt collectif a plus d’importance que les intérêts individuels.

5.L’efficacité par la Construction ou la conduite du changement, (Lehnardt, Mc Fadzean, Malarewicz, Barus Michel, Perrow, Stake, etc.) a pour but d’analyser de manière complexe le fonctionnement d’une aventure individuelle et collective et d’agir sur les interactions sociales, les modes de coordination, l’efficacité des prises de décisions, et l’épanouissement individuel et collectif dans le travail.

6. L’efficacité par le Facteur Humain (Maslow, Herzberg, Vroom, mac Gregor, Golden, Belbin etc.) qui a pour but de motiver et de susciter le personnel à dépasser ses limites et a contribuer activement par ses qualités humaines, à la performance de l’entreprise.

Coliposte nous confie l'animation "cohésion des équipes" pour les cercles de Managers, qui auront lieu en juin, au Cub Med de Royan et de Vittel.

Au programme, 3 ateliers à thématique sportive mais adapté à tous :

jeux de passe rugby : Découverte ludique des participants, coordination des gestes, prise d'information, décision, actions...et surtout plaisir partagé!

Kata : Sabrina et Jessica Buil, Championne du Monde animeront un atelier Kata, surprise en vue, émotion collective recherchée.

Pilates: Initiation au Pilates dans le cadre de la gestion des Troubles Musculo Squelettiques

4 séminaires, environs 300 personnes...

Bilan : - Plaisir partagé - Découverte de soi et des autres - Efficacité du travail collectif le lendemain - Cohésion des équipes

L'association Nouvelle Gestion des Ressources Humaines (Gironde) nous a proposé d'animer une conférence de 2 h sur le thème de coaching de Performance. Accompagné d'un autre coach bordelais Jean Pierre korzack, nous avons pris énormément de plaisir à préparer et à animer une intervention intégrant les concept du coaching, de la performance, tout en accompagnant nos propos par des exemple issues de nos pratiques et de nos expériences.

Merci aux organisateurs, notamment Yves Marie Valladon.

La performance des Hommes n’est pas exclusivement recherchée sur un terrain sportif. Les entreprises offrent aussi un terrain de compétition et de recherche d'efficacité sur lequel nous sommes en mesure d’apporter nos compétences et un coaching de vos Ressources Humaines.

Dopez vos ressources humaines aux valeurs positives du sport !

Vous recherchez des interventions de coaching ou de formation innovantes centrées sur la valorisation du capital humain?